Egnyte, компанія вартістю 1,5 мільярда доларів, яка спеціалізується на управлінні хмарним контентом, активно кидає виклик поширеній думці про те, що штучний інтелект незабаром замінить розробників програмного забезпечення. Замість того, щоб скорочувати робочі місця, компанія вдвічі скорочує наймання молодих інженерів, використовуючи інструменти ШІ, щоб пришвидшити їх адаптацію, поглибити розуміння складних кодових баз і швидко просунути їх на керівні посади. Цей підхід сигналізує про прагматичну зміну того, як підприємства можуть використовувати автоматизацію: не для того, щоб усунути людей, а для того, щоб розширити їх можливості.
Масштабна розробка ШІ
Egnyte інтегрувала інструменти кодування на основі ШІ, такі як Claude Code, Cursor, Augment і Gemini CLI, у робочі процеси понад 350 співробітників по всьому світу. Мета полягає не в автоматизації робочих місць, а в спрощенні процесів і підвищенні продуктивності.
Компанія, яка обслуговує понад 22 000 користувачів, включаючи такі великі бренди, як NASDAQ, Red Bull і BuzzFeed, використовує ШІ для:
- Розуміння коду: Допомога новим співробітникам швидко освоїти величезні кодові бази (особливо Java з її багатьма версіями бібліотек).
- Розумний пошук: забезпечує швидкий доступ до відповідних фрагментів коду.
- Підсумки автоматичного запиту на витягування: створюйте швидкі підсумки пропонованих змін коду.
- Модульне тестування: автоматизоване тестування компонентів для забезпечення стабільності.
Однак Egnyte підтримує строгий контроль людини. Жодні зміни, згенеровані штучним інтелектом, не вносяться безпосередньо у виробництво без перевірки. Основна увага приділяється штучному інтелекту як інструменту — засобу підвищення продуктивності, а не автономній заміні.
Швидкий шлях від молодшого до старшого інженера
Технічний директор Egnyte Амріт Джассал наголошує на важливості постійного розвитку талантів. Компанія розглядає молодих інженерів як майбутніх лідерів. Інструменти ШІ скорочують криву навчання, дозволяючи їм робити значний внесок раніше.
Молодші розробники беруть участь у всіх етапах життєвого циклу розробки: аналіз вимог, розгортання, обслуговування тощо. Цей практичний підхід у поєднанні з допомогою ШІ прискорює їх зростання. Старші інженери все ще вирішують основні архітектурні проблеми, які вимагають системного досвіду.
Компанія очікує швидшого переходу від ролей молодшого до середнього рівня, але визнає, що деяким старшим інженерам може знадобитися час, щоб адаптуватися до нових інструментів. Збалансований підхід — використання пристрасті нових працівників разом із досвідом ветеранів — має вирішальне значення.
AI у всіх командах
Вплив виходить за межі інженерного відділу. Менеджери продуктів використовують AI для створення інтерактивних прототипів, а команди UX використовують його для швидкого створення варіантів дизайну. Цей спільний підхід гарантує, що всі працюють на одній сторінці, зменшуючи неоднозначність і прискорюючи цикли розробки.
«Ключовий висновок для тих, хто приймає рішення в галузі технологій, полягає в тому, що штучний інтелект не позбавить від роботи інженерів, а змінить спосіб розвитку талантів».
Резюме
Підхід Egnyte демонструє розумну інтеграцію ШІ як інфраструктури. Компанія не вірить ажіотажу навколо ШІ, який замінює кодери. Натомість вона розглядає ШІ як інструмент для збільшення інженерних можливостей, прискорення розвитку талантів і відкриття нових перспектив. Підприємства, які дотримуються цієї моделі, будуть краще підготовлені до процвітання в епоху штучного інтелекту, не жертвуючи критичним людським судженням, креативністю та відповідальністю, які спонукають до інновацій.
