De nombreuses personnes se fixent des objectifs ambitieux au début d’une nouvelle année, mais maintenir l’élan constitue le véritable défi. Une stratégie efficace consiste à procéder à un examen régulier, en traitant les objectifs comme étant directionnels plutôt que fixes. Cette année, l’auteur a expérimenté l’utilisation de l’IA – en particulier ChatGPT – pour évaluer de manière critique ses objectifs pour 2026. L’objectif n’était pas de laisser l’IA dicter sa loi, mais d’identifier les angles morts et d’établir des priorités de manière réaliste.
L’IA comme avocat du diable
L’idée principale est de transmettre vos objectifs à un chatbot IA et de lui demander de jouer l’avocat du diable. L’auteur a incité ChatGPT à analyser sa liste, demandant explicitement une évaluation pragmatique et non sentimentale. L’IA a rapidement identifié plusieurs hypothèses : des attentes irréalistes concernant les délais de grossesse, une capacité de travail constante et des engagements sociaux contradictoires.
Ceci est important car de nombreuses personnes sous-estiment la volatilité physiologique et émotionnelle d’une année, en particulier lorsque des événements majeurs de la vie comme la grossesse sont impliqués. L’IA peut mettre en évidence ces perturbations potentielles d’une manière qui passe souvent inaperçue lors de l’auto-évaluation.
Priorisation et compromis
Les commentaires de ChatGPT se sont concentrés sur la nécessité d’établir des priorités sans pitié. Il posait des questions pointues : quel objectif l’auteur serait-il prêt à adoucir si une grossesse survenait au début de l’année ? Que signifie réellement « financièrement stable » sur le plan émotionnel ? Combien d’heures peut-on raisonnablement travailler sans épuisement professionnel ?
Ces questions ont forcé une évaluation lucide des compromis. L’IA a souligné à plusieurs reprises que la surextension – « la mort par mille surextensions silencieuses » – était le plus grand risque. Au lieu de rechercher la croissance dans tous les domaines, l’accent s’est déplacé vers la stabilité, compte tenu notamment de la possibilité de congés de maternité.
La valeur des contraintes
L’auteur a d’abord résisté à certaines suggestions de l’IA, mais a finalement reconnu la validité de ses arguments. ChatGPT a correctement identifié que les flux de trésorerie seraient plus serrés en cas de grossesse, que l’auteur avait trop de « oui doux » (des engagements mineurs s’additionnant et accablants) et qu’un voyage prévu en Australie pourrait être plus perturbateur que prévu.
Le résultat final a été une liste affinée de points non négociables : remboursement de la dette, travail accéléré pour le congé de maternité, achèvement de projets clés et concentration sur la maintenance plutôt que sur une croissance agressive. Les règles de fonctionnement de l’IA étaient simples : donner la priorité aux réserves de trésorerie, travailler de manière stratégique avec les clients et accepter que la stabilité soit la mesure du succès de l’année.
L’IA comme outil, pas comme remplacement
Cette expérience démontre la valeur de l’IA en tant que partenaire de réflexion critique et non en tant que décideur. ChatGPT n’a pas révélé d’idées révolutionnaires, mais il a forcé une réévaluation pragmatique des priorités. L’auteur a conclu qu’il était plus réaliste de se concentrer sur un ensemble plus restreint d’éléments non négociables – sept seulement dans ce cas – plutôt que de poursuivre une longue liste de désirs.
Ce qu’il faut retenir, c’est que l’IA peut être un outil puissant pour tester les objectifs, identifier les angles morts et clarifier ce qui compte vraiment. Dans une année où la stabilité est primordiale, ce type de priorisation impitoyable est essentiel.
