Антонио Грасиас, основатель Valor Equity Partners, популяризирует концепцию «проэнтропийных» стартапов – компаний, разработанных не просто для выживания, а для извлечения выгоды из растущей глобальной нестабильности. Этот сдвиг в мышлении происходит на фоне ускоряющихся изменений климата, геополитической напряженности и стремительного технологического прогресса, которые усиливают темпы разрушений во всех отраслях.
Подъем Проэнтропии
Грасиас ввел термин проэнтропийный, чтобы описать компании, которые активно готовятся к хаотичным условиям и используют их. Эта идея основана на втором законе термодинамики, который гласит, что все системы естественным образом движутся к беспорядку (энтропии). Вместо борьбы с этой неизбежной тенденцией, проэнтропийные предприятия принимают ее.
Он впервые начал рассматривать эту концепцию в 2013 году, предвидя, что деглобализация и технологические сдвиги изменят структуры власти во всем мире. Теперь, когда мир явно движется к хаосу из-за роста населения и технологических потрясений, необходимость такой готовности становится более острой.
Как выглядит проэнтропийный стартап?
Это не просто компании в стабильных рынках, а те, которые предсказывают будущую нестабильность и строят свою стратегию вокруг нее. Ключевой чертой является «вероятностное мышление» – предположение, что все может измениться в любой момент. Это означает учет экстремальных сценариев и позиционирование для получения прибыли от них.
SpaceX часто приводится в качестве примера: она успешна не только на текущем космическом рынке, но и структурирована таким образом, чтобы адаптироваться к непредсказуемым изменениям в технологиях, геополитике или даже катастрофическим событиям.
За рамками выживания: Моральная смелость и возможности
Грасиас верит, что успех в эту эпоху требует не только адаптивности, но и «моральной смелости» – готовности бросить вызов общепринятым нарративам. Он указывает на пересечение климата, энергетики и аппаратного обеспечения, приводя Tesla в качестве примера эффективной интеграции программного и аппаратного обеспечения.
Он отвергает распространенный страх, что ИИ приведет к массовой потере рабочих мест и беспорядкам. Вместо этого он видит рост инструментов с низким/нулевым кодом, как расширение возможностей для большего числа людей запускать компании, высвобождая производительность в беспрецедентных масштабах. В конечном счете, он верит, что будущее не предопределено: «Мы сами решим, будет ли у нас утопическое или дистопическое будущее».
Появление «проэнтропийного» мышления сигнализирует о растущем признании того, что выживание в XXI веке зависит от построения бизнеса, который не только устойчив, но и фундаментально разработан для процветания в условиях неопределенности. Речь идет уже не об избегании разрушений, а об их использовании.
