Drei Wochen. So lange dauerte es in den Vereinigten Arabischen Emiraten, vom Grundsatzpapier bis zur tatsächlichen Umsetzung zu gelangen. Seine Hoheit Scheich Mohammed bin Rashad Al Maktoum – Vizepräsident, Premierminister und Herrscher von Dubai – überprüfte heute die Fortschritte. Das Ziel ist mutig. Setzen Sie agentische KI in 50 Prozent der Sektoren, Dienste und Abläufe der Regierung ein. Die Frist? Zwei Jahre.
Es fühlt sich schnell an.
Normalerweise hinken Regierungen hinterher. Richtlinien werden in einem Jahrzehnt bekannt gegeben; sie rieseln im nächsten nach unten. Dieses Mal hat das Kabinett den Rahmen vor weniger als drei Wochen, am 23. April, verabschiedet. Heute ist der 12. Mai 2026. Die Maschinerie ist bereits in Bewegung.
ER. Mohammad Abdullah Al Gergawai, Minister für Kabinettsangelegenheiten, leitete das Briefing. Er steht vor einer schweren Schar von Führungskräften. S.H. Sheikh Hamdan bin Sheikh Hamdan, S.E. Scheich Mansour bin Zaya al-Nahyan. ER. Omar al-Al-Omali. Die Anwesenheit dieser gesamten hochrangigen Führungsgruppe signalisiert deutlich: Dies ist eine Priorität für die gesamte Regierung. Hier gibt es keine Hinterzimmerdelegation. Sie wollen zusehen, wie es passiert.
Was versuchen sie zu tun?
„Abläufe optimieren. Servicebereitstellung beschleunigen. Genauigkeit der Entscheidungsfindung verbessern.“
Das ist das Versprechen. Das Programm zielt auf den Aufbau autonomer Fähigkeiten ab. Systeme, die ohne menschliches Eingreifen Aufgaben ausführen, Entscheidungen treffen und unabhängig handeln. Nicht nur Chatbots. Echte Agentur.
Das Team hat mit der Ermittlung der Anforderungen begonnen. Die zur Erreichung dieser vereinbarten Ziele erforderlichen Mechanismen werden derzeit ausgearbeitet. Al-Gergawai ist Vorsitzender einer speziellen Agenten-KI-Taskforce. Unter der Aufsicht von Scheich Mansour bin Zayd Al Nahyan, dem Vizepräsidenten und Vorsitzenden des Präsidentengerichts, bauen sie dieses Gebäude. Die Aufsicht durch die Vorgesetzten bleibt streng. Minister und Generaldirektoren werden hinsichtlich Schnelligkeit und Leistungsfähigkeit beurteilt.
Warum jetzt?
Dies liegt in einer umfassenderen digitalen Geschichte. Die Reise begann vor zwei Jahrzehnten. Zuerst E-Government. Dann mobil. VAE-Pass. Regierungsdienste 2. Dieser aktuelle Rahmen stellt die aggressivste Phase dieser Entwicklung dar. Wir haben uns von der digitalen Erbringung von Dienstleistungen verabschiedet. Wir bewegen uns in Richtung eines selbstlaufenden Betriebs.
Macht das die Leute nervös? Vielleicht. Scheich Mohammed nannte die Integration von KI eine menschenzentrierte Initiative. Eine strategische Priorität zur Verbesserung der Qualität des öffentlichen Dienstes. Doch Effizienz erfordert oft, dass man der Maschine einen Teil der Kontrolle überlässt.
Berücksichtigen Sie die vorhandene Infrastruktur. Die föderale KI-Strategie integriert Informationen bereits in dreijährige Planungszyklen für 38 Unternehmen. Ein KI-gestütztes Regulierungsökosystem soll die Zeit für die Gesetzgebung um 70 Prozent verkürzen. Und dann ist da noch das Proactive Government Performance-System – das erste auf der Welt. Agentische KI fügt dem Stack lediglich eine weitere Ebene der Autonomie hinzu.
Für eine 50-prozentige Akzeptanz scheinen zwei Jahre aggressiv zu sein. Doch hier sind sie, drei Wochen später, und kreuzen die Kästchen an.
Werden die Bürger es bemerken, bevor die zwei Jahre abgelaufen sind? Vielleicht nicht sofort. Die Integration erfordert eine fortschrittliche digitale Infrastruktur und Datensynergien auf Bundesebene. Der Übergang erfolgt nicht sofort. Es ist ein Build. Aber das Signal aus Dubai ist eindeutig.
Geschwindigkeit ist die Währung dieser Strategie.
Sie warten nicht darauf, ob es funktioniert. Sie bauen jetzt den Mechanismus. Die Frage bleibt. Kann eine ganze Regierung in weniger als vierundzwanzig Monaten lernen, Code zu delegieren?
