Tre settimane. Questo è il tempo impiegato dagli Emirati Arabi Uniti per passare dal documento politico all’effettiva attuazione. Sua Altezza lo sceicco Mohammed bin Rashad Al Maktoum, vicepresidente, primo ministro e sovrano di Dubai, ha esaminato oggi i progressi. L’obiettivo è audace. Distribuisci l’intelligenza artificiale nel 50% dei settori, dei servizi e delle operazioni del governo. La scadenza? Due anni.
Sembra veloce.
Di solito, i governi ritardano. Le politiche vengono annunciate in un decennio; scendono nel successivo. Questa volta, il Consiglio dei Ministri ha approvato il quadro meno di tre settimane fa, il 23 aprile. Oggi è il 12 maggio 2026. La macchina è già in movimento.
LUI. Mohammad Abdullah Al Gergawai, Ministro degli Affari di Gabinetto, ha guidato il briefing. Si trova di fronte a un pesante schieramento di leadership. Sua Altezza Sheikh Hamdan bin Sheikh Hamdan, S.E. Sceicco Mansour bin Zaya al-Nahyan. LUI. Omar al-Al-Omali. La presenza di questo intero gruppo dirigente segnala chiaramente una cosa: questa è una priorità dell’intero governo. Non esiste alcuna delegazione dietro le quinte. Vogliono vederlo accadere.
Cosa stanno cercando di fare?
“Semplificare le procedure. Accelerare l’erogazione dei servizi. Migliorare l’accuratezza del processo decisionale.”
Questa è la promessa. Il programma mira a sviluppare capacità autonome. Sistemi che eseguono compiti, prendono decisioni e agiscono in modo indipendente senza intervento umano. Non solo chatbot. Agenzia reale.
Il team ha iniziato a identificare i requisiti. I meccanismi necessari per raggiungere questi obiettivi concordati sono in fase di definizione. Al-Gergawai presiede una taskforce di intelligenza artificiale agente dedicata. Sotto la supervisione di Sheikh Mansour bin Zayd Al Nahyan, vicepresidente e presidente della corte presidenziale, lo stanno costruendo. La supervisione da parte degli alti dirigenti rimane rigorosa. I ministri e i direttori generali saranno valutati in termini di velocità e capacità.
Perché adesso?
Questo si trova all’interno di una storia digitale più ampia. Il viaggio è iniziato due decenni fa. Innanzitutto l’e-government. Poi mobile. Passaggio degli Emirati Arabi Uniti. Servizi governativi 2. Il quadro attuale rappresenta la fase più aggressiva di tale evoluzione. Siamo passati dalla fornitura di servizi digitali. Ci stiamo muovendo verso operazioni che si gestiscono da sole.
Questo rende le persone nervose? Forse. Lo sceicco Mohammed ha definito l’integrazione dell’intelligenza artificiale un’iniziativa incentrata sulle persone. Una priorità strategica volta a migliorare la qualità del servizio pubblico. Ma l’efficienza spesso richiede di cedere parte del controllo alla macchina.
Considera l’infrastruttura esistente. La strategia federale sull’intelligenza artificiale integra già l’intelligence nei cicli di pianificazione triennali per 38 entità. Un ecosistema normativo basato sull’intelligenza artificiale è progettato per ridurre i tempi di elaborazione legislativa del 70%. E poi c’è il sistema Proactive Government Performance, il primo al mondo. L’intelligenza artificiale agentica aggiunge semplicemente un altro livello di autonomia allo stack.
Due anni sembrano aggressivi per un’adozione del 50%. Eppure eccoli qui, dopo tre settimane, a selezionare le caselle.
I cittadini se ne accorgeranno prima della scadenza dei due anni? Forse non immediatamente. L’integrazione richiede un’infrastruttura digitale avanzata e una sinergia di dati federali. La transizione non è immediata. È una costruzione. Ma il segnale proveniente da Dubai è inequivocabile.
La velocità è la valuta di questa strategia.
Non stanno aspettando di vedere se funziona. Stanno costruendo il meccanismo adesso. La domanda rimane. Può un intero governo imparare a delegare al codice in meno di ventiquattro mesi?
